Dans un monde hyper-connecté, les attentes exigeantes de la clientèle génèrent des enjeux inattendus. La demande de réponses de plus en plus rapides, de services personnalisés et d’expériences clients parfaites s’est intensifiée, créant un fossé considérable entre les attentes de la clientèle et l’expérience réelle offerte par les prestataires de services.

Cette disparité entre les attentes des clients et la réalité peut poser d’importants problèmes à votre entreprise. Dans cet article, nous vous proposons un guide complet pour faire face à l’expectation gap en tirant profit des fonctionnalités de Wello Solutions. Découvrez comment combler facilement le fossé entre les attentes des clients et la réalité, pour ne pas simplement répondre à leurs attentes… Mais pour les surpasser !

L’écart entre les attentes des clients et le service obtenu : faire face aux divergences

L’écart entre les attentes des clients et la réalité (expectation gap) est représenté par la différence entre l’idée que se fait un client d’un produit ou le résultat final du service qui lui est fourni et la réelle expérience vécue par le client. Cette disjonction fait surface lorsqu’il existe une disparité entre l’image que votre entreprise renvoie aux clients et la réalité de la rencontre entre le client et vos équipes. 

Plusieurs catalyseurs contribuent à l’émergence de l’expectation gap :

Il est impératif de prendre en compte l’ensemble de ces facteurs pour réduire l’écart entre les attentes des clients et la réalité, afin d’atteindre un stade ou votre entreprise a non seulement la capacité de répondre aux besoins de la clientèle, mais également celle  d’anticiper ces derniers.

La demande de réponses de plus en plus rapides, de services personnalisés et d'expériences clients parfaites s’est intensifiée, créant un fossé considérable entre les attentes de la clientèle et l'expérience réelle offerte par les prestataires de services.

Les répercussions de l’expectation gap

Les répercussions d’un expectation gap trop important se font sentir dans de nombreux aspects de votre entreprise, impactant  votre réputation, la relation client et la performance générale. Nous vous détaillons ici les conséquences imbriquées de cet expectation gap, pour vous aider à évaluer la gravité d’une telle situation :

Vous devez impérativement comprendre l’ensemble des conséquences de l’expectation gap, car il s’agit d’éléments cruciaux qui vous aideront à éviter qu’un tel écart se mette en place. Cultiver une relation client évolutive durable revient à maintenir la croissance pérenne de votre entreprise.

Atteindre la satisfaction client : combler l’expectation gap en 10 étapes

Éliminer l’écart entre les attentes de la clientèle et son expérience vécue au sein de votre entreprise est une action stratégique indispensable pour votre développement.  Pour protéger votre société des répercussions de la disparité entre les attentes client et la réalité, vous pouvez appliquer ces 10 étapes ayant fait leur preuve et qui ne permettent pas seulement de combler l’expectation gap, mais également de l’anticiper.

  1. Comprendre les attentes de la clientèle : Accédez à des données détaillées sur les attentes des clients à travers des études de marché méticuleuses, en analysant les avis des clients ainsi que les habitudes de la concurrence. Ces connaissances précieuses vous aideront à aligner vos services aux désirs des clients de façon efficace.
  2. Définir des attentes réalistes : Évitez le piège des promesses intenables, en définissant dès le début des attentes réalistes et atteignables. La communication transparente au sujet de vos offres de services permet de cultiver une expérience client positive, ce qui aidera votre entreprise à réduire l’expectation gap.
  3. Mettre en place une meilleure stratégie de communication : Une stratégie  communication claire et efficace fait partie intégrante de la gestion des attentes de la clientèle. En fournissant des informations détaillées (délais de traitement, temps de résolution… etc) sur vos offres de service et sur vos opérations, vous évitez les malentendus. Des canaux de communication dédiés au service client peuvent être mis en place.
  4. Former et soutenir son personnel : Offrez à votre personnel les compétences et les ressources nécessaires grâce à des formations complètes. Une main d’œuvre correctement formée ne peut qu’avoir un impact positif sur la qualité de vos prestations de service, ce qui permet d’éviter le risque d’expectation gap en cultivant des méthodes de communication efficaces ainsi que la capacité des équipes à résoudre des problèmes rapidement.
  5. Suivre et analyser les performances grâce aux KPI : Utilisez vos KPI (Key Performance Indicators) pour suivre l’évolution des performances de votre entreprise. Les mesures telles que le temps de réponse, le taux de résolution à la première intervention ainsi que la satisfaction client servent de repères pour déterminer les plans d’amélioration de vos prestations de service.
  6. Récolter les avis des clients : Encouragez les clients à donner leur avis sur les services fournis, afin de générer des données précieuses permettant de parfaire vos prestations. En effet, les retours de la clientèle servent de fondation pour définir vos points d’amélioration, vous aidant ainsi à répondre aux besoins des clients – voire, à les surpasser !
  7. Utiliser les outils digitaux : Choisissez un logiciel de gestion d’interventions de pointe pour automatiser vos plannings, rappels, devis et factures. Ces outils digitaux permettent d’augmenter l’efficacité, de réduire les délais et de maintenir une bonne qualité de service. Vous pourrez ainsi aligner aisément vos opérations aux attentes des clients.
  8. Engager les clients grâce au libre-service : Investissez dans un portail client libre-service ou dans des appli mobiles pour offrir autonomie et liberté  à votre clientèle. Avec ce type de plateforme, vous pouvez autoriser les demandes de clients et leur communiquer des informations cruciales, dont le statut de l’intervention en temps réel, pour augmenter le taux de satisfaction général.
  9. Traiter les plaintes avec rapidité : Prouvez votre dévouement pour la satisfaction de votre clientèle, en traitant leurs plaintes et en répondant à leurs inquiétudes ou questions rapidement. Un procédé de résolution efficace ne permet pas seulement de rattraper les expériences négatives, mais également de montrer votre engagement constant auprès de vos clients et, ainsi, de surpasser leurs attentes.
  10. Célébrer les succès : Amplifiez les expériences client positives, pour confirmer votre capacité à répondre aux besoins de votre clientèle. Vous pouvez par exemple partager vos success-stories pour renforcer votre dévouement, cultiver la confiance de votre clientèle existante et vous faire connaître auprès de potentiels nouveaux clients.

Pour conclure, combler l’expectation gap passe par un processus itératif. C’est en étant à l’écoute de vos clients, en s’ajustant constamment à leurs besoins évolutifs et en les surprenant, que votre entreprise pourra cultiver des relations durables et exceller durablement dans la satisfaction client.

Boostez votre entreprise avec Wello Solutions

Ne perdez plus de temps ! Notre plateforme tout-en-un permet une gestion fluide et efficace de vos opérations.
Wello est la solution durable pour les entreprises spécialisées en installation, entretien et réparation d’équipements.

Découvrir gratuitement